Dynamiczny rozwój technologii sprawia, że zapotrzebowanie na specjalistów IT rośnie szybciej niż dostępność talentów. Firmy, które chcą skalować projekty, często stają przed kluczowym pytaniem: lepiej inwestować w rekrutację stałą, czy postawić na outsourcing IT?
Rekrutacja stała – inwestycja w przyszłość
Zatrudnienie pracownika na etat sprawdza się, gdy:
- projekt ma charakter długoterminowy,
- firma chce rozwijać własne know-how,
- zależy nam na budowaniu kultury organizacyjnej i lojalności zespołu.
Specjalista zatrudniony „na stałe” szybciej utożsamia się z organizacją, a jego wiedza zostaje w firmie. Wadą bywa jednak długi i kosztowny proces rekrutacyjny, zwłaszcza w przypadku wąskich kompetencji.
Outsourcing IT – elastyczność i szybkość
Outsourcing to dobre rozwiązanie, gdy liczy się czas i dostęp do rzadkich umiejętności. Ten model zapewnia:
- szybkie wsparcie ekspertów,
- elastyczność kosztową (płacisz za realnie wykorzystane zasoby),
- brak konieczności rozbudowy wewnętrznego HR.
Trzeba jednak pamiętać, że zewnętrzny specjalista może być mniej związany z kulturą organizacyjną i istnieje ryzyko rotacji.
Jak podjąć decyzję?
Nie ma jednego, uniwersalnego rozwiązania. Warto zadać sobie kilka pytań:
- Czy projekt będzie trwał miesiące czy lata?
- Jakie kompetencje są krytyczne dla naszego biznesu?
- Czy kluczowe jest zbudowanie własnego zespołu, czy raczej szybkie dowiezienie projektu?
Nasze podejście
Jako firma specjalizująca się zarówno w rekrutacji stałej, jak i outsourcingu IT, pomagamy dobrać model współpracy najlepiej dopasowany do potrzeb biznesowych. Dzięki doświadczeniu w obszarach takich jak AI czy IBM, potrafimy znaleźć ekspertów również w niszowych technologiach.