Ekspertyza regulacyjna, na której możesz budować.
Pomagamy organizacjom w regulowanych branżach przekuć skomplikowane wymagania (DORA, NIS2, ISO 27001/22301) w uporządkowane, obronne przed audytem ramy governance.
Regulacje, które obejmujemy:
- DORA
- NIS2
- ISO 27001 / ISO 22301
- AI Act (UE)
- MiCA
Łączymy bezpośrednie doświadczenie regulacyjne z praktycznym wdrożeniem, dzięki czemu compliance to nie tylko dokumentacja, tylko realny element działania organizacji.
CO ROBIMY
Jak wspieramy organizacje regulowane
Governance DORA
Projektowanie ram governance i dopasowanie ryzyka ICT w wielu podmiotach prawnych.
Oceny luk regulacyjnych
Kompleksowe oceny luk ze strukturalnym śledzeniem remediacji.
Wdrożenia ISO 27001 / 22301
Wdrożenia norm i podnoszenie dojrzałości governance.
Analiza BIA
Analiza wpływu na biznes i planowanie odporności zgodne z wymaganiami RTO/RPO.
Raportowanie dla zarządu
Gotowość audytowa i dopasowanie do oczekiwań nadzorczych.
Ryzyko stron trzecich
Nadzór nad ryzykiem stron trzecich i outsourcingu.
Gotowość do NIS2
Dopasowanie zarządzania ryzykiem cyberbezpieczeństwa do wymagań dyrektywy.
Governance AI Act
Klasyfikacja ryzyka i gotowość do zgodności dla systemów AI.
Dopasowanie do MiCA
Regulacyjne dopasowanie dla dostawców usług w zakresie kryptoaktywów.
Nasze doświadczenie łączy perspektywę regulowanych instytucji i nadzorcy.
Nasz zespół wdrażał ramy DORA zarówno po stronie regulowanych instytucji finansowych, jak i wspierając polskiego nadzorcę w budowie metodyk nadzorczych. Dzięki temu rozumiemy oczekiwania regulatora od środka i przekładamy je na konkretne, obronne przed audytem rozwiązania.
REALIZACJE
Przykłady wdrożeń
Governance DORA i dopasowanie ryzyka ICT
Wiodąca globalna grupa reasekuracyjna i międzynarodowy ubezpieczyciel (nazwa zastrzeżona umową NDA)
Działając w wielu podmiotach prawnych na całym świecie, klient potrzebował dopasować swoje praktyki governance i zarządzania ryzykiem ICT do unijnego rozporządzenia DORA (Digital Operational Resilience Act), przekładając jeden framework regulacyjny na spójne wdrożenie na poziomie poszczególnych podmiotów.
Nasz CTO prowadził prace nad dopasowaniem governance i ryzyka ICT w wielu podmiotach prawnych, kierując uporządkowaną remediacją luk w obszarze governance ICT, odporności operacyjnej, ryzyka stron trzecich i zarządzania incydentami, jednocześnie budując mechanizmy governance, raportowania i eskalacji na potrzeby nadzoru zarządu.
Rezultat: Większa przejrzystość kontroli, jasno określona odpowiedzialność i uporządkowane śledzenie ryzyka, co podniosło dojrzałość odporności operacyjnej grupy i wsparło gotowość audytową oraz nadzorczą.
Wdrożenie DORA na poziomie nadzorczym
Urząd Komisji Nadzoru Finansowego (UKNF)
W miarę jak DORA przechodziła od legislacji do praktyki nadzorczej, krajowi regulatorzy potrzebowali zbudować ramy i metodyki do nadzorowania ryzyka ICT i odporności operacyjnej w nadzorowanych instytucjach finansowych.
Nasz CTO uczestniczył we wdrażaniu DORA na poziomie nadzorczym, wspierając opracowanie ram nadzoru nad ryzykiem ICT i odpornością operacyjną, procedur regulacyjnych oraz metodyk nadzorczych, w tym dopasowanie do oczekiwań dotyczących testów penetracyjnych opartych na zagrożeniach (TLPT, Threat-Led Penetration Testing).
Rezultat: Bezpośredni wkład w infrastrukturę regulacyjną służącą do nadzorowania ryzyka ICT i odporności w sektorze finansowym, dzięki czemu nasz zespół zyskał wiedzę z pierwszej ręki o oczekiwaniach nadzorczych, którą wykorzystujemy w każdym projekcie klienckim.
Kompleksowa ocena luk DORA i wdrożenie ISO
Instytucje regulowanego sektora finansowego
Instytucje finansowe stojące przed terminami zgodności z DORA i normami ISO często mają rozproszony obraz tego, gdzie ich praktyki governance i odporności zawodzą, bez uporządkowanej ścieżki od zidentyfikowanej luki do jej naprawy.
Nasz CTO przeprowadził kompleksowe oceny luk DORA ze strukturalnym śledzeniem remediacji i raportowaniem dla zarządu, zaprojektował ramy governance zgodne z DORA (rejestry ryzyka ICT, klasyfikację incydentów, governance outsourcingu) oraz wdrożył normy ISO 27001 i ISO 22301 w celu wzmocnienia odporności.
Rezultat: Instytucje przeszły od rozproszonych luk w zgodności do gotowych na audyt, obronnych wobec regulatora ram governance z monitorowaną remediacją i realnymi zdolnościami odzyskiwania.
ZACZNIJMY WSPÓŁPRACĘ
Porozmawiajmy o zgodności w Twojej organizacji
Pomagamy przekuwać skomplikowane wymagania regulacyjne w uporządkowane, obronne przed audytem ramy governance, praktyczne i zbudowane z myślą o realnym działaniu organizacji.
Skontaktuj się z nami, aby:
- przeprowadzić ocenę luk DORA / NIS2
- zbudować ramy governance i zarządzania ryzykiem ICT
- wdrożyć ISO 27001 / ISO 22301
- przygotować organizację do gotowości audytowej i nadzorczej
