Klient: regulowane instytucje sektora finansowego
Terminy zgodności z DORA i ISO zbliżają się szybciej, niż większość instytucji jest w stanie uporządkować swoje praktyki governance. Kluczem jest uporządkowana ścieżka: od zidentyfikowanej luki do potwierdzonej naprawy.
Wyzwanie
Instytucje finansowe stojące przed terminami zgodności z DORA i ISO często mają fragmentaryczny obraz tego, gdzie ich praktyki governance i odporności zawodzą, bez uporządkowanej ścieżki od zidentyfikowanej luki do jej naprawy.
Nasza rola
Nasz CTO przeprowadził kompleksowe oceny luk DORA ze strukturalnym śledzeniem remediacji i raportowaniem dla zarządu, zaprojektował ramy governance zgodne z DORA (rejestry ryzyka ICT, modele klasyfikacji incydentów, governance outsourcingu) oraz wdrożył ISO 27001 i ISO 22301, wzmacniając odporność organizacji.
Efekt
Instytucje przeszły od fragmentarycznych luk compliance do gotowych na audyt, obronnych przed regulatorem ram governance, ze śledzoną remediacją i realnymi zdolnościami odzyskiwania.
