Management 3.0 (Team-design)

Zobacz co możesz zrobić, aby członkowie Twojego zespołu byli bardziej zaangażowani, mieli poczucie sensu i celu. Wypracuj lepszy model pracy swojego zespołu. 

Management 3.0 to zwinne podejście do zarządzania i przywództwa w organizacji. Jest to wiedza obejmująca zagadnienia takie jak: motywacja, wprowadzanie zmian w organizacji, przywództwo, komunikacja.

Management 3.0 stworzył Jurgen Appelo – wydając w 2010 r. książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nowym podejściem do zarządzania.

Management 3.0 by Jurgen Apello

Warsztaty z metody Management 3.0 skupione są na pokazaniu nowoczesnych technik zarządzania zespołem. Pomogą Wam zbudować organizację na zasadach zwinnych – opartych na metodykach Agile. Na nowo zdefiniują przywództwo i zarządzanie jako odpowiedzialność oraz pomogą określić, w jaki sposób pracować wspólnie, osiągać wspólne cele i poprawiać efektywność działania. 

Jest to idealne szkolenie dla osób otwartych na polepszenie swojego stylu przywództwa, którzy czują potrzebę innowacji i zmian. 

Czas trwania

2 dni (2 x 8h w wariancie offline lub 4 x 4h w wariancie warsztatu zdalnego)

Dla kogo

Szkolenie przeznaczone jest dla liderów / managerów oraz osób zaangażowanych w przywództwo i zarządzanie, którzy chcą kreować rozwój organizacji w duchu Agile i są tzw. agentami zmiany. 

Dla tych organizacji, które poszukują nowych, lepszych sposobów na zarządzanie lub zwinną pracę swoich zespołów. 

  • dla agile coachów, scrum masterów, 
  • liderów / menedżerów działów i zespołów,
  • kadry zarządzającej organizacją,
  • przedstawicieli działów IT, sprzedaży, marketingu

Zakres tematyczny szkolenia:

Zarządzanie i przywództwo

  • Określanie celów i kierowanie zespołami
  • Praktyki i wyzwania we wdrażaniu podejścia zwinnego

Motywacja i zaangażowanie

  • Rodzaje motywacji, narzędzia oraz techniki wzmacniania motywacji
  • Budowanie motywatorów

Teoria systemów złożonych

  • Różnice pomiędzy złożonością a skomplikowaniem
  • Złożoność oraz kryteria złożoności

Delegowanie i uprawomocnienie

  • Samoorganizacja
  • Budowanie zaufania
  • Poziomy delegowania
  • Budowanie odpowiedzialności
  • Budowa wartości
  • Wartości i kultura

Uczenie się i budowanie kompetencji

  • Siedem sposobów budowania kompetencji
  • Metryki rozwoju
  • Poziomy kompetencji

Skalowanie struktury organizacyjnej

  • Stymulacja wzrostu organizacji
  • Kierunki rozwoju organizacji
  • Zwinna skalowalność
  • Wzorce balansowania struktur
  • Sukces i porażka
  • Wykorzystanie porażki do rozwoju
  • Cztery wymiary zarządzania zmianą
  • Narzędzia do retrospektywy

Cele szkolenia

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą wiedzieli:

  • na czym polegają najnowsze trendy budowania efektywnej kultury organizacyjnej
  • jak wprowadzić mądre rozwiązania do swoich zespołów

Kwestie organizacyjne

  • Szkolenie jest w języku polskim. Wersja w jęz. angielskim jest również dostępna.
  • Szkolenie prowadzi doświadczony trener Management 3.0 i praktyk wdrażania kultury organizacyjnej w zespołach zwinnych. 
  • Zgodnie z polityką marki Management 3.0, uczestnictwo w szkoleniu Management 3.0 przeprowadzonym online nie upoważnia uczestników do otrzymania certyfikatów na poziomie Management 3.0 Foundation (tym samym do ubiegania się o status facylitatora Management 3.0). Dlatego rozwiązaniem tymczasowym dla uczestników warsztatów online, którzy chcą ubiegać się o status facylitatora, będzie możliwość wzięcia udziału w otwartym i stacjonarnym szkoleniu, bez ponoszenia dodatkowych kosztów w okresie do 6 miesięcy od ustania zakazu dotyczącego zgromadzeń.